Jedes Unternehmen ist in seiner Historie, Tradition, Belegschaft und Führung sowie seiner Produkte und Märkte einzigartig und muss eigene Wege und Antworten zu den großen Veränderungen unserer Zeit finden:
Das zunehmend volatile Umfeld erfordert von den Team-Mitgliedern technischer Lösungsanbieter zudem tägliche Entscheidungen, die signifikante Auswirkungen auf den weiteren Unternehmenserfolg haben können. Weil die einzelne Entscheidungssituationen für die Mitarbeitenden unübersichtlicher werden, liegen Chance und Risiko, Wachstum und Krise immer öfter und schneller beieinander, während alle Stakeholder nach mehr Orientierung und Sicherheit suchen.
Bodenständig aufgewachsen, begegnet Dr. Tim Gudszend dieser Situation mit seinen Erfahrungen aus einem internationalen 28-jährigem Berufsweg als Senior Executive Business & Operations, „Engineer by heart“ und Business Coach. Mit seinem werte- und menschenorientierten Führungsstil und seinen industriellen Erfahrungen zeigt er den am Unternehmen beteiligten Personen und Partnern Sinn und Wege zu gemeinsamen nachhaltigen Lösungen auf. Seit nahezu 15 Jahren führt Herr Dr. Gudszend als Geschäftsführer oder Senior Executive produzierende Unternehmen von Dax- und Familiengesellschaften unterschiedlicher Industrien und Wertschöpfungsstufen durch Krisen und Wachstum, ermöglicht Innovation und kontinuierliche Verbesserung oder setzt Wert-stiftende Digitalisierung um.
"Krisen müssen zu Gesprächen, Gesprächen zu Entscheidungen, und Entscheidungen zu Taten führen".
Für Herrn Dr. Gudszend ist der abgestimmte und transparente Umgang mit Situationen, Zielen, Projekten, Begegnungen und Resultaten sowie deren Priorisierung und Risikobewertung Kern einer guten Führung.
Sein bewusster und zielführender Arbeitsansatz basiert auf einem gemeinsamen Verständnis des aktuellen Umfelds und der Situation des Unternehmens. Gemeinsam werden nachhaltige Wege definiert, die das Unternehmen und seine Menschen im Rahmen eines strategischen Plans Schritt für Schritt mit klaren und umgesetzten Aktivitäten aller beteiligten Personen in Richtung eines abgestimmten Zukunftsszenarios führen. Seine internationale Ausbildung als Business & Life Coach hilft Herrn Dr. Gudszend, unterschiedliche Perspektiven und Rahmenbedingungen so zu berücksichtigen und zu vermitteln, dass Konflikte möglichst rechtzeitig vermieden und erreichter Konsens sowie Entscheidungen gemeinsam bewusst getragen werden.
Leitgedanke ist dabei der Schutz und Ausbau der Unternehmensreputation basierend auf dargelegten Grundsätzen von Compliance, Kundenorientierung, Umwelt & Arbeitsschutz (EHS), Qualität, Leistung und Teamarbeit. Herrn Dr. Gudszend ist wichtig, auf Basis gemeinschaftlicher Werte seinem Umfeld neben den notwendigen Rahmenbedingungen einen verstandenen Zweck zu geben, um in den täglichen Entscheidungssituationen im Sinne des Unternehmens und als Team zu wirken, Innovationen zu ermöglichen und Prozesse in steter Verbesserung zu leben. Dies gelingt nur mit einer effektiven und effizienten internen Unternehmenskommunikation zwischen allen Stakeholdern.
Seit seiner Promotion am Fraunhofer führt Herr Dr. Gudszend pragmatisch digitale Lösungen für Produkte und Prozesse bis hin zu Big Data ein, wo immer diese technisch und ökonomisch möglich sind, Kernstärken unterstützen und Wert stiften. Gleiches gilt für Partnerschaften mit anderen Unternehmen, Start-ups und Forschungseinrichtungen bis hin zu M&A - nur durch offenes Kollaborieren auf Augenhöhe entstehen Innovation und Mehrwert.
Neben der Digitalisierung begleitet Herrn Dr. Gudszend das Thema der Nachhaltigkeit seit seinem Studium. Der ressourcenschonende Umgang in der Herstellung von Produkten oder der Abwicklung von Dienstleistungen ist Treiber für kontinuierliche Verbesserung, Innovationen und Marktchancen.
Herr Dr. Gudszend bietet sich für eine Aufgabe im C-Level oder als SVP in der Leitung eines Werks, einer internationalen Funktion oder eines Transformationsprojekts in einem international agierenden Unternehmen der Technologieherstellung ggf. mit Werksverbund an, in dem er mit seinen Fähigkeiten und Erfahrungen im vertrauensvollen und menschlichen Arbeitsverhältnis zwischen den Gesellschaftern und Geschäftsführern, Kollegen und Unternehmensteams für alle Stakeholder nachhaltig MEHR schaffen kann: ökonomisch, sozial, und ökologisch.
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